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腾讯音乐用“慢哲学”滋养市场,行业下一个发展拐点已不远

TIME:2018-06-11 14:58:31   来源:互联网   访问:
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  近日,腾讯音乐娱乐集团与浙江广播电视集团宣布达成三年战略合作。据悉,除了继续音频内容的版权合作外,双方还将在影视剧歌曲、原创音乐综艺的合制等方面进行全新探索。这也是作为流媒体音乐服务商的腾讯音乐在《创造101》、《明日之子2》之后,在内容领域向前迈出的又一步。

  与围绕产品做营销不同,旗下拥有多产品矩阵、业务布局广泛的腾讯音乐,想要的显然不只是几个现象级的产品和营销案例,而是确如媒体所言,腾讯音乐在遵循自身“慢哲学”的根本上,通过对音乐付费的引导、用户体验的提升、市场的耐心培育,达到“三赢”。

  培育市场VS寻找捷径,平台的选择题

  从平台角度来说,发展策略的制定,总与行业发展水平和外部竞争环境有关。随着对用户的争夺进入白热化、外部短视频等的崛起,许多平台都会选择通过营销、追赶风口项目的方式,获取流量收割的捷径。而内容自制因周期长、投入大、见效慢等原因,并不是一般平台的首选,这也是为何自2015年之后平台陷入近3年版权纷争的原因之一。

  但经过这近3年的时间,以及今年初以来平台间曲库版权达到99%以上的开放共享,我们会发现,不论是通过版权壁垒、用户体验还是营销噱头建立起来的优势均被不同程度削弱,兜兜转转原创内容成为了平台竞争的下一轮焦点。

  于是,几乎所有平台都在原创音乐人计划上迈出了第一步。虾米音乐的两季“寻光计划”,网易云音乐的“石头计划”和今年升级的“云梯计划”,以及腾讯音乐的“腾讯音乐人计划”等,是大平台在内容领域的第一次角力。但不同在于,腾讯音乐在原创音乐人之后没有观望和等待下一轮风口,而是主动出击,进一步深化在内容领域的布局。

  年初,腾讯音乐与索尼音乐联合建立电音厂牌Liquid State,与更有内容“嗅觉”的国际唱片公司联手,可以看作是一次内容自制和音乐多元化的尝试;近日与浙江广电的合作,是在前者的基础上,将传统电视领域的内容制作经验纳入进来,是对于泛娱乐音乐内容的再次深化。

  在遵循“慢哲学”的前提下,通过战略合作将内容自制模式的成功经验复制到更多的地方,甚至是建立一个拥有众多大IP的“内容帝国”,很显然腾讯音乐要的不仅是现在。正如腾讯音乐娱乐集团CEO彭迦信采访时所说,“我们一定要放眼未来。不要因为短暂的事情太兴奋,我们在跑的是一场漫长的马拉松。”

  “慢哲学”促成行业转折,音乐市场的“烈日骄阳”已不远

  从盗版泛滥、音乐人纷纷转行,到成为全球第十大音乐市场;从当初海外公司因无法盈利黯然退场,到如今不约而同纷纷看好中国音乐市场的前景;从过去单一的听歌形态,到用户现在可以通过听歌、直播、K歌等形式来消费音乐,中国音乐市场确实在越来越好,我们已经不再期待“春天”,因为似乎“烈日骄阳”就已经在眼前。

  年初时,一位外国专家曾说过“2018年的音乐行业会前所未有的好”,在IFPI《2018全球音乐报告》的采访中,腾讯音乐娱乐集团的副总裁吴伟林也表示:“我们相信2018年将会出现中国音乐的另一个重大转折,中国音乐也将在国际舞台上扮演越来越重要的角色。”

  而这个重大转折,在作者看来应该是由内容领域来引爆的。中国音乐市场国际地位提升最实际的体现,便在于有更多来自中国的声音和文化被听到。一方面,越来越多的中国音乐人开始国际化征程,通过搅动全球性的音乐资源,推动整个华人音乐市场的地位提升;另一方面,在音乐领域以腾讯音乐为代表的平台,正在为中国音乐文化的全球推广创造条件。

  去年,腾讯音乐受邀出席Music Matters亚洲音乐论坛,将具有少数民族特色的KAWA乐队和热地乐队带上了这个被誉为“世界音乐前瞻之门”的舞台,向全球音乐市场展现“中国市场不仅消费上去了,而且我们的音乐和文化也‘很能打’”。前不久,腾讯音乐携手环球网启动了“‘一带一路’上的中国音乐”活动,把20首“新国乐”以数字音乐的形式带到“一带一路”沿线上的国家。

  中国音乐市场从“赚热钱的地方”,开始转型为国际音乐市场上举足轻重的一块版图,初具文化海外输出的能力。中国音乐市场已经入场国际化赛道,而腾讯音乐的“慢哲学”和“三赢”格局观将如何帮助中国市场释放动能,让我们共同拭目以待。

(声明:本文仅代表作者观点,不代表音乐在线立场。)

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